小林 一光は、
2021年3月から５か月間にわたり
株式会社イーグル建創様にて
研修及び個別コーチングを実施させていただきました。

次期幹部候補の支社長の皆様を対象とし、
コロナ禍の中におけるマーケットの変化に
臨機応変に対応し結果を出すために
大きく４つのテーマで研修を実施しました。

・会社の経営理念とビジョンを理解し、自ら実践行動する重要性

・支社長におけるマネジメント力は何かを理解する

・ビジネスユニット型へのシフト（次期経営ボードとして部分最適から全体最適へ）

・ＫＰＩとＫＧＩの設計と運用

特に「企業理念とビジョン」については、
小林自らがその作成に深くかかわり
サポートさせていただいた部分であり、
そこを日々いかに現場に浸透させていくのかを指導。

研修後は、定期的にコーチングも実施して
現場で確実に実践し結果につながるよう
フォローさせていただきました。
　
クライアント企業様はじめ、受講者である支社長の皆様からも、

「各研修、コーチング実施後に早速成果がでている」

との嬉しいご報告をいただいております。　

今回もご参加の皆さま、スタッフ/関係者、
関わるすべての方に感謝いたします。

ありがとうございました！