事例と実績

課題として二点、
① 目標達成に対しての意識
② 現場リーダーの育成
があり、一光さんに相談をしました。

研修を通じ、一丸となって目標達成へ進める組織醸成を図りました。

一光さんは創業時から取締役として支えていただいており、
課題感もよく理解いただいているのでご依頼をしました。

全メンバー向けに集合研修と月に2名ずつの1on1MTG、
リーダー向けの個別研修を実施いただきました。

弊社は学生向けの就職支援事業を行なっていますが、
「仕事の具体的なやり方（どう就職斡旋を行なうか）」
といったような話よりも
「在り方（学生、支援企業様とどう向き合うか）」
の話が強く、
受講したメンバーは、日々の仕事への取り組み姿勢が
研修を重ねるごとに変わっていきました。

成果としては、事業部業績昨年対比で【約200%の成長】を実現することができました。

メンバーの変化として二点、
① 使う言葉が前向きになり、チームの士気が上がったこと
② 現場リーダーが育ち、組織として機能したこと
が挙げられます。

以前は他責や数字に対しての諦めがチームにありましたが、
「どのようにしたら達成できるか」「みんな一丸になれるか」
という前向きなチームへ変わりました。

今後も管轄事業で【年率150%成長】を目指してまいります。

2014年に創業し、まだまだ成長段階の弊社においては
人・組織の問題は悩みが尽きません。

事業が拡大する過程で起こる歪や課題点に対して
一光さんにご指導をいただきながら、
チーム一丸となって取り組んでまいります。